1 milyar dolarlık ciroya ulaşmayı hedefleyen küme, ana üretim alanı dışında sanayi eserleri ve mobilite tahlillerini de odaklanacak. Yükselen pazarlar Asya ve Afrika’yı da radarına alan küme, işbirlikleri ve satın almalara da ağırlaşacak. Hidrojen yatırımları da planları ortasında yer alan şirketin istihdam ettiği kişi sayısı da 1000’den 5 bine çıkacak. Dalgakıran Kümesi bu vizyon çerçevesinde Bosch’un Türkiye ve Ortadoğu Lideri misyonunu yürüten Steven Young’ı geçen ay bünyesine kattı.
KATMA KIYMETLİ ÜRETİM
Şirketin 2030 vizyonu kapsamında kelam konusu yıla gelindiğinde 1 milyar dolarlık ciroya ulaşacaklarını, bu sayede kesimde dünyada birinci beş şirket ortasında yer alacaklarını açıklayan Dalgakıran Kümesi İdare Heyeti Lideri Adnan Dalgakıran, “Üretim araçlarını üretmeden zenginleşme olmaz. İçerisinde bulunduğumuz durumu; İstanbul Sanayi Odası’nda yaptığım kongrede vasatlık olarak nitelendirmiştim. Vasatlık birebir vakitte bir konfor alanı oluşturur ve bu konfor alanından kimse çıkmak istemez. Risk almak istemez zira kazanımları vardır, yani zincirlerinden öbür kaybedecek bir sürü şeyi vardır. Münasebetiyle da oradan kolay kolay çıkmak istemezler. Dalgakıran Kümesi olarak; o konfor alanı bizi çok etkilemedi. Tam aksine o alışkanlığı, konfor alanındaki o durağanlığı fark ettiğimizde çabucak kendimizde gelmeyi bildik. Türkiye iktisadına, bu alanda neler olması gerektiğine yönelik söylediklerimi Dalgakıran’da yapmaya çalıştım. Katma kıymetli eserlere hakikat gitmek, markalaşmak, üretin araçlarını üretmek, Ar-Ge yaratmak, pazarlama stratejilerini hakikat bir biçimde belirlemek gibi” diye konuştu.
ANAHTAR TESLİM TAHLİL
Dalgakıran Kümesi İcra Konseyi Lideri ve İdare Konseyi Üyesi Steven Young da, şu bahislere dikkat çekti: “2050 yılı için hem Amerika hem başka bölgeler için sıfır emisyon ve yeşil mutabakat konusunda bir ortak noktayı yakaladılar. Bunların hepsi üretim alanında olsun yahut bizim geliştireceğimiz üreteceğimiz alanlarda dikkate almamız gereken bahisler. Yakıt hücreleri bilhassa hidrojen hayatımıza girdiği vakit mobilite alanında ve güç üretim alanında muazzam bir değişim olacak. Evvelce iyi bir ürünüz size pazarda iyi bir pozisyon verebilirdi artık o geçmişte kaldı. Bundan sonra iyi bir esere sahip olmak kâfi değil, en son müşteriye tam anahtar teslimi olarak tahlil üretmek zorundasınız. Sermaye batıdan doğuya kayıyor. 2025’e geldiğimizde öngörüler şunu gösteriyor; Çin dünyanın en büyük iktisadına sahip olacak, Amerika ikinci sırada ve Hindistan giriyor.”
Hürriyet
