Pandeminin getirdiği yeni şartlar ve firmaların yetenek muhtaçlığı ile birlikte ‘karma iş gücüne’ talep artıyor. Kurumlar bünyelerinde hem takımlı hem de freelancer denilen bağımsız çalışan bulundurmayı planlıyor. Workflex ve Great Place to Work Türkiye, Türkiye’de bu bahisteki iklimi anlamak maksadıyla Ocak-Mart 2021 ortasında yaklaşık 170 firma ve binin üzerinde bireyin iştirakiyle ‘İş Gücü Yapısı, Çalışan Tercihleri ve Geleceğin Çalışma Modelleri Türkiye 2021’ araştırmasını gerçekleştirdi.
% 75’İ DÜŞÜNÜYOR
Yetenekli bağımsız profesyonellerle kurumları buluşturan Workflex’in Kurucusu Zeynep Bilgiç araştırma sonuçları için, “Çalışma modelleri eskisi üzere değil, bir daha da eskisi üzere olmayacak. Ok yaydan çıktı” değerlendirmesini yaptı. Zira araştırmaya katılan firmaların yüzde 60’ı mevcut durumda bağımsız çalışma modeline sahip olmadıklarını belirtirken, tekrar iştirakçilerin yüzde 75’i gelecek periyot için ‘karma iş gücü’ modellerini hayata geçirmeyi planladığını söylüyor. Bilgiç’e nazaran bunun esas iki nedeni var. Birincisi, COVID-19 sürecinin de yarattığı ivmeyle kurumların iş yapış biçimlerini, tertip yapılarını, teknoloji altyapılarını, yetenek idaresi uygulamaları ve çalışan yetkinliklerini önemli bir halde sorguluyor olmaları.
YETENEK AÇIĞI
İkinci neden de yetenek açığı. Araştırmaya nazaran kurumların yüzde 55’inde yetenek açığı varken, ‘yeterli yeteneğe sahibiz’ diyenlerin oranı yüzde 15. Yüzde 30’u da gelecekte yetenek muhtaçlıklarının olabileceklerini düşünüyor. Bugün gelinen noktada yalnızca uzaktan çalışma ve hibrit modellere değil tıpkı vakitte iş gücünün yapılarına da farklı bir pencereden bakmak gerektiğine dikkat çeken Bilgiç, “Yeteneklerine güvenen çalışanlar dünyanın neresinden isterlerse çalışabileceklerinin ve tek bir kuruma bağlı olmak yerine çeşitli kurumlarla farklı projelerle çalışmalarının artık mümkün olduğunun fark ettiler. Bu esneklik, özgürlük ve çeşitlilikten beslenerek yaratıcılıklarını daha da arttırabiliyor ve daha verimli olabiliyorlar” dedi.
Zeynep Bilgiç
FARKINDALIK OLUŞTU
Yöneticilerin de karma iş gücüne inandığını söyleyen Bilgiç, “2020’de Harvard Business School ve Boston Consulting Group işbirliği ile gerçekleştirilen araştırmada önümüzdeki 3 yıl içinde karma iş gücü yapısına geçmiş olanların rekabet avantajı sağlayacağını düşünen kurum yöneticilerinin oranı yüzde 90 olarak çıktı. Türkiye araştırmasında tıpkı tabire katıldığını belirtenlerin oranı yüzde 94. Bu da bize hususun yöneticilerin radarına girdiğini ve farkındalığın oluştuğunu gösteriyor” sözlerini kullandı. Bilgiç, karma iş gücü yapısına bir hevesle geçmeden evvel tertiplerin yol haritasını hazırlaması gerektiğine de dikkat çekti.
ÇALIŞANLARIN YÜZDE 83’Ü DEĞİŞİM İSTİYOR
Çalışanların yaklaşımına da değinen Bilgiç, “Rutin işlerden bıkkınlık, haksızlığa uğramışlık hissi ve meslek fırsatlarının sonlu olması hem yeni jenerasyon hem de tecrübeli çalışanları, tekrar COVID-19’un yarattığı gerçeklikle de irtibatlı olarak, daha esnek ve bağımsız çalışma modellerine teşvik ediyor. Araştırmamıza nazaran Türkiye’den iştirakçilerin yalnızca yüzde 17’si gelecekte mevcut çalışma formunu motamot korumak istemiş, yani yüzde 83’ü değişim istediğini belirtmiş. Her 5 şahıstan 2’si bağımsız profesyonel yahut danışman olmak istediğini, her 3 şahıstan 1’i de mevcut işine ek proje bazlı freelance modelde ek işler yapmak istediğini belirtmiş” dedi. Öte yandan pandeminin tesiri ile yaygınlaşan hibrit modelin (iş yerinden /evden /uzaktan dönüşümlü) çalışma hayatında kalıcı olması bekleniyor. İştirakçilerin yüzde 76’sı pandemi bittikten sonra hibrit modelde çalışmayı tercih ediyor. Her 4 kurumdan yaklaşık 2’si salgın sonrası uzaktan çalışacakların oranının yüzde 1-25 aralığında olacağını öngörüyor. Bu oranın yüzde 51-75 aralığında olacağını öngören kurumların oranı ise yüzde 15.
Hürriyet
